Социальная ответственность
Мотивация наших сотрудников является нашей движущей силой. Потому что только люди iwis могут „оживить“ наши продукты и услуги. Взаимное уважение в режиме открытого диалога играет для нас огромную роль в построении сотрудничества, основанном на доверии.
Эти ценности характеризуют не только нашу культуру, но также прочно укоренились в наших идеалах. Другими важными факторами iwis являются такие темы, как повышение квалификации, менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, а также баланс труда и отдыха сотрудников. Потому что только в том случае, если наши сотрудники чувствуют себя хорошо, они способны активно работать и создавать инновации и обеспечивать успешное устойчивое развитие нашей компании.
„Человек, самое сильное звено в нашей цепи.“
Максимальная производительность благодаря энтузиазму. Концепция целостности.
Наши сотрудники являются основой нашего конкурентного преимущества. Наш успех целиком и полностью зависит от мощи наших кадров. Поэтому нам исключительно важно развитие наших сотрудников, и мы преследуем эту цель так же обязательно, как и разработку самых инновационных продуктов и услуг. Так мы инвестируем в развитие кадров во всех наших филиалах, расположенных по всему миру и на любом уровне.
Повышение квалификации
С этой целью наше руководство основало Школу повышения квалификации имени Герхарда Винкльхофера (GWB). Таким образом, поговорка „Век живи - век учись!“ становится не только лозунгом, но и профессиональной необходимостью. Школа повышения квалификации имени Герхарда Винкльхофера (GWB) объединяет все концепции, возможности повышения квалификации и поддержку развития кадров компанией iwis и, таким образом, очень тесно связана с философией непрерывного образования. Школа предлагает большой выбор семинаров, мастер-классов и мероприятий для наших сотрудников. В центре внимания находятся техника, профессиональные знания и управленческие навыки.
Безопасность труда
Безопасность труда рассматривается в компании iwis комплексно. Все подразделения компании тесно сотрудничают с закрепленными за ними специалистами, чтобы обеспечивать безопасность труда сотрудников.
Результат этого продуктивного сотрудничества отражается в статистике несчастных случаев на производстве: показатели компании iwis вот уже долгие годы ниже среднестатистических по отрасли.
Тем не менее: каждый несчастный случай – это всегда на один больше, чем нужно! Компания iwis имеет поставила себе на будущее амбициозную цель держать уровень несчастных случаев самым низким.
Менеджмент охраны здоровья
Менеджмент охраны здоровья в нашей компании – это систематический и целостный процесс, охватывающий все уровни предприятия – от высшего руководства до отдельного сотрудника. Менеджмент охраны здоровья нашей компании фокусируется на активном содействии укреплению здоровья наших сотрудников, на заострении их внимания и информирование их о факторах профессиональных рисков.
Дальнейшие основные составляющие:
- Активное содействие укреплению здоровья и первичная профилактика (например, физические упражнения и программы борьбы со стрессом, профилактика рака кишечника)
- Регулярные дни здоровья
- Здоровое питание в нашей корпоративной столовой
- Комплекс программ фитнеса, дни активного отдыха и походы
- Профилактические обследования и медицинское обслуживание производственным врачом
- Производственная социальная интеграция (например, после тяжелой болезни)
- Социальное консультирование
- Фонд Йоханнеса Винкльхофера (Johannes Winklhofer) для сотрудников в чрезвычайных ситуациях
Баланс труда и отдыха
Мы хотим дать нашим сотрудникам возможность на каждом этапе жизни согласовывать личные цели и профессиональные требования.
К ним относятся не только гибкие модели рабочего времени, но и различные программы пенсионного обеспечения, предложения по уходу за детьми благодаря заводскому детскому саду и яслям, социальные консультации, а также различные корпоративные льготы.
На протяжении десятилетий совместимость профессии и семьи является неотъемлемой частью корпоративной и кадровой политики компании iwis.
Открытый диалог
Компании iwis чрезвычайно важно, чтобы сотрудники были заинтересованы и довольны. Для содействия открытому диалогу с руководителями организуются регулярные опросы удовлетворенности сотрудников, а также раунды обратной связи. Для выявления предложений по улучшению было введен инструмент «менеджмент идей», который стал неотъемлемой частью нашей компании. Здесь сотрудники могут и должны представлять свои идеи по улучшению их повседневной работы или оптимизации услуг, процессов и т.д. Данный инструмент контролирует, координирует и отслеживает на каком этапе находятся все нововведения на основании единых принципов и рамочных условий.
